2024年，国际形势风云变幻、世界经济发展不确定性增加；而国内经济增速缓慢，钢铁行业效益普遍下滑。面对严峻的国内外环境，星光沃特在董事会的英明决策和正确领导下，星光沃特全体干部员工上下一心、团结奋斗，抓住国家推进重大技术装备国产化替代的有利契机，积极调整企业经营策略，通过努力拓展产品营销渠道，推进产品研发与改进升级，开展“质量年活动”提升产品质量，调动一切生产资源保交货等一系列有力措施，圆满完成了年初计划各项经营指标，各项数据再创历史新高！

   为更好地总结过去，规划未来，2025年1月23日上午，星光沃特隆重召开2024年度年终干部大会。会上，首先由过去一年奋斗历程中涌现出来的3个先进集体、3个先进班组、34名先进个人的代表发言，分享他们的成功经验；接着，林翰经理代表固安公司就2024年度企业安全生产、质量、计划、采购、生产、产品和设备升级、设施更新和后勤服务保障等各方面工作进行了全面汇报，既总结了成绩、又指出了存在问题，既分析了原因、又提出了改进措施，并对2025年工作做出全面安排；与会的各位公司领导和部门主管也分别就分管工作作了汇报交流；随后北京企管部领导宣读了公司《干部任命书》和《2025年度经营大纲》，《大纲》根据今年的市场形势以及公司面临的机遇和挑战，明确了公司全年经营工作的指导思想和年度经营目标，明确了各项重点工作和推进措施。

   最后，公司董事长兼总经理冯建国作重要讲话：第一，他从领导干部对企业发展的重要性出发，再次重申了“领导干部”和“企业目标与使命”两个问题，要求大家对照星光沃特合格领导干部的要求，检视自己的思想行为，并身体力行、以身作则，团结带领属下员工努力工作，共同实现企业的目标与使命，向着“建现代企业、创名牌产品”的远大目标奋勇前进；第二，围绕“星光沃特质量年活动”，从为什么要开展这一活动、通过开展活动要达到什么目的以及活动怎么开展等方面进行了展开讲述，并对与会的中层以上干部提出了具体要求；第三，对全年必须要抓好的重点工作也进行了提示，为指导各级各部门干部员工做好全年工作明确了方向、增添了动力、坚定了信心。

   会议在圆满完成各项议程后结束。